“眼看機器越來越‘聰明’！”
2005年2月2日，剛入職1年的李明儒（右）正在解決設備難題。
2025年3月5日，李明儒（左）和同事在對產品進行出廠前的檢查。
本報記者 金曉玲 文 本報記者 楊靖岫 攝
“太巧了！這款產品我印象很深，我們現在做的一個海外項目中就有和它同類型的。”
3月5日清晨，沈陽新松智慧園里，移動機器人BG汽車裝配事業(yè)部總經理李明儒在看到記者展示的老照片時，關注的不是畫面中更年輕的自己，而是一臺打開了艙蓋的黃色機器。他說：“當時是遇到問題了，我和同事正薅著頭發(fā)想解決的辦法。過去了20年，我和它都還在這里，都成長了！”
李明儒記得沒錯，這張老照片是遼寧日報記者在2005年拍攝的。那時，新松機器人自動化股份有限公司創(chuàng)立剛剛5年，20歲出頭的李明儒大學畢業(yè)、入職新松也只有1年。
對于科技型企業(yè)尤其是機器人企業(yè)來說，人和產品能跨越20年都“還在”，應該說并不常見。
“一直在新松工作，我是幸運的。”李明儒仔細端詳著老照片，向記者介紹，“這款產品是我們?yōu)閲鴥葍热紮C行業(yè)一家龍頭企業(yè)定制研發(fā)的，當時中國根本沒有，屬于首研首創(chuàng)。我作為一個電氣設計‘新手’，能參與這個項目，何其幸運？首研首創(chuàng)就意味著問題、困難會層出不窮，遇到啥就努力解決啥，付出了就一定有收獲。創(chuàng)新，就是這樣的過程吧！”20年間，李明儒從電氣設計師成長為高級工程師，職務也升至經理級。但在他看來，自己最大的成長在于始終保有對創(chuàng)新的熱愛。
20年前的“老”產品為啥現在還在做？面對記者的疑問，李明儒笑著答：“現在的它已經不是當年的它了。我們對產品進行了多次優(yōu)化和迭代，它更聰明、更能干了，所以才能在今天的紅海市場中占據一席之地，并且成功出口，嵌入國際知名制造企業(yè)的生產線。”
歸根結底，產品的成長是建立在自主知識產權和持續(xù)創(chuàng)新能力上的。自主創(chuàng)新，這也正是新松的根和魂。依托擁有自主知識產權的工業(yè)機器人、移動機器人、特種機器人三大類核心產品，新松誕生了中國機器人發(fā)展史上百余項“行業(yè)首創(chuàng)”，為4000余家國際企業(yè)提供產業(yè)升級服務，規(guī)模化客戶群體占比達1/3。
責編：齊志揚
審核：徐曉敬
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